Reestructuraciones operativas y financieras: Cómo un experto en reestructuraciones puede ser el catalizador del cambio empresarial.
En el mundo empresarial, la capacidad de adaptación y reinvención es esencial para la supervivencia y el crecimiento. Cuando una empresa enfrenta dificultades financieras o se encuentra en una situación operativa ineficiente, la reestructuración se convierte en una herramienta indispensable. La Ley Concursal de 16/2022 ofrece un marco normativo renovado que facilita procesos de reestructuración ordenada, proporcionando mecanismos más ágiles y herramientas efectivas para preservar la continuidad de las empresas viables.
Sin embargo, la correcta implementación de una reestructuración financiera y operativa requiere un liderazgo especializado. Un experto en reestructuraciones, con conocimientos profundos tanto en la normativa concursal como en la gestión empresarial, puede marcar la diferencia entre un negocio que se hunde y uno que logra salir fortalecido de la crisis.
¿Qué son las reestructuraciones operativas y financieras?
Las reestructuraciones operativas se centran en la eficiencia interna de la empresa, abarcando desde cambios en la gestión de la producción, optimización de procesos, reorganización de recursos humanos y redefinición de la estrategia comercial. Su objetivo principal es ajustar la estructura de la empresa a su entorno para recuperar o maximizar la rentabilidad.
Por otro lado, las reestructuraciones financieras se enfocan en la reestructuración de las obligaciones de pago, buscando alcanzar acuerdos con acreedores para reducir el importe de la carga financiera o extender los plazos de pago. Esto incluye la renegociación de deudas, refinanciaciones, capitalizaciones de pasivos o la venta de activos no esenciales.
El papel del experto en reestructuraciones: más allá de la normativa
Un experto en reestructuraciones no solo tiene conocimientos técnicos sobre las herramientas legales y financieras disponibles, sino que también aporta una visión integral del negocio. Este profesional puede identificar de manera objetiva las áreas críticas y diseñar un plan de acción efectivo para lograr una recuperación sostenible.
1 – Diagnóstico preciso y toma de decisiones informadas: El experto en reestructuraciones se encarga de analizar en detalle la situación financiera y operativa de la empresa. Esto implica la identificación de debilidades estructurales, procesos ineficientes y pasivos problemáticos que deben ser abordados. Con esta información, el profesional puede elaborar un diagnóstico claro que oriente las decisiones estratégicas.
2 – Aplicación efectiva de la Ley Concursal de 16/2022: La nueva Ley Concursal de 16/2022 ha traído consigo una serie de mejoras, como un procedimiento de reestructuración más ágil y la posibilidad de alcanzar acuerdos de refinanciación preventivos. Procedimiento de reestructuración que no necesariamente exige que todos los acreedores estén de acuerdo. Puede llegarse a acuerdos concretos que, reuniendo los criterios exigidos por la ley “arrastre” al resto de acreedores a cumplirlo. La ley prima la evitación del concurso y el atender a parte de las deudas evitando el concurso abocado a la liquidación que no favorece ni al empresario ni a sus acreedores.
3 – Renegociación con acreedores y manejo de la tesorería: El experto actúa como intermediario en la negociación con los acreedores, lo cual es crucial para establecer acuerdos que aseguren la continuidad operativa. Además, gestiona la tesorería de manera que se priorice la sostenibilidad a corto y largo plazo, optimizando la capacidad de la empresa para cumplir con sus compromisos sin comprometer sus recursos esenciales.
La Ley Concursal de 16/2022 como herramienta de cambio
La Ley Concursal de 16/2022 introduce una serie de mecanismos pensados para facilitar las reestructuraciones, incluyendo la figura de los planes de reestructuración. Esta normativa permite que las empresas con dificultades financieras inicien un proceso de reestructuración temprana, sin tener que esperar hasta un estado de insolvencia irreversible.
Un experto en reestructuraciones puede identificar el momento oportuno para aplicar estas herramientas, maximizando así sus beneficios. Entre las principales ventajas de los nuevos planes de reestructuración se encuentran:
- Acuerdos preventivos con acreedores: La posibilidad de negociar acuerdos de refinanciación antes de entrar en un procedimiento concursal. Esta medida evita la pérdida de valor de la empresa y protege su reputación en el mercado.
- Protección frente a ejecuciones: La ley permite suspender ciertas ejecuciones judiciales mientras se negocia el plan de reestructuración, otorgando un margen de maniobra a la empresa para implementar cambios necesarios.
- Mayor flexibilidad en la capitalización de deudas: La normativa facilita la conversión de deudas en capital, permitiendo una reducción efectiva del apalancamiento financiero.
Impacto en la reestructuración operativa: ajustes internos para mejorar la eficiencia
Aunque la reestructuración financiera es crucial, no es suficiente para asegurar la viabilidad de la empresa a largo plazo. Las reestructuraciones operativas son igualmente importantes, ya que permiten reducir costes, mejorar la eficiencia y alinear la estructura organizativa con las nuevas metas estratégicas.
En este aspecto, el experto en reestructuraciones asume un rol vital en la definición de un nuevo modelo operativo para la empresa. Esto puede implicar:
- Reorganización de equipos y redefinición de roles: La optimización de la plantilla es esencial para mejorar la eficiencia. Un experto puede redirigir los recursos humanos hacia áreas estratégicas y reducir el impacto de las redundancias.
- Revisión y optimización de la cadena de suministro: La renegociación de contratos con proveedores y la identificación de oportunidades para reducir costes operativos es una parte fundamental de la reestructuración.
- Mejora de la estructura de ingresos: La redefinición de la estrategia de ventas y la diversificación de los canales de distribución pueden ser claves para mejorar los ingresos y aumentar la rentabilidad.
En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre, contar con un experto en reestructuraciones puede ser la clave para dar el giro que tu empresa necesita. La combinación de un diagnóstico preciso, la correcta aplicación de las herramientas de la Ley Concursal de 16/2022 y la implementación de mejoras operativas y financieras puede transformar una situación de crisis en una oportunidad para un crecimiento sostenible.
Este enfoque estratégico, liderado por un profesional con experiencia, no solo permite solucionar problemas a corto plazo, sino que también establece las bases para una empresa más fuerte y resiliente. La reestructuración ya no debe ser vista como una última opción, sino como una herramienta de cambio para aquellas empresas que desean adaptarse y prosperar en un entorno empresarial en constante evolución.
Pedro Fernández Manso
Experto en LSO, asesoría empresarial, derecho concursal y reestructuraciones
Abogado Colegiado ICAO 5531
Economista Colegiado CEA 1441