La Relevancia de la contratación externa permanente de un especialista legal y económico para Pymes.
En el entorno empresarial actual, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) de Asturias enfrentan una serie de desafíos que requieren la toma de decisiones estratégicas para mantener su sostenibilidad y competitividad en el mercado.
El entorno en el que se mueven las empresas asturianas comprende cada vez más instrumentos a utilizar, regulaciones, opciones y peligros.
En este contexto, la contratación de un especialista legal y económico en Asturias, de forma externa pero permanente, puede ser un factor determinante para el éxito. Aunque muchas veces se percibe como un gasto adicional, esta estrategia puede ofrecer beneficios significativos, especialmente en la optimización de recursos y la reducción de costes innecesarios.
La especialización como valor agregado para la PYME
Las Pymes suelen operar con recursos limitados y equipos de trabajo reducidos, lo que obliga a los gerentes y propietarios a asumir una variedad de roles multifuncionales. Sin embargo, esta polivalencia puede llevar a errores costosos en áreas críticas como la gestión financiera, fiscal y legal. Aquí es donde la intervención de un especialista externo, con conocimiento profundo en estas materias, resulta fundamental.
La figura del especialista legal y económico proporciona un valor agregado a la empresa, al traer una visión profesional y objetiva que permite anticipar problemas y encontrar soluciones adaptadas a la realidad del negocio. Este profesional no solo ofrece un conocimiento técnico, sino que además puede aportar una comprensión del marco normativo cambiante, crucial para evitar sanciones y optimizar el cumplimiento de obligaciones fiscales y legales.
Optimización de recursos y toma de decisiones informadas
Contratar a un especialista externo y permanente implica una inversión que, si bien puede parecer significativa a corto plazo, ofrece retornos sustanciales a largo plazo. La principal ventaja radica en la posibilidad de optimizar los recursos disponibles de la empresa. El especialista, al contar con experiencia y formación, es capaz de analizar de manera detallada la situación financiera y jurídica de la empresa, identificando áreas en las que se pueden realizar mejoras significativas en la gestión de recursos.
Por ejemplo, un asesor económico puede diseñar estrategias de planificación financiera que permitan maximizar los beneficios y reducir la carga fiscal a través de una estructura tributaria eficiente. De manera similar, un especialista legal puede revisar contratos y relaciones comerciales, asegurándose de que estén bien estructurados y exentos de riesgos ocultos, lo que se traduce en una reducción significativa de costes derivados de posibles litigios.
Evitación de costes innecesarios: la prevención como estrategia
Uno de los principios fundamentales de la gestión empresarial es la prevención de problemas antes de que ocurran, y en este sentido, la contratación permanente de un asesor externo desempeña un papel crucial. Los errores legales o financieros pueden tener un impacto devastador en las Pymes, y muchas veces estos errores se originan en una falta de conocimiento especializado o en la ausencia de un control adecuado.
La presencia de un especialista externo permite identificar y corregir estos errores antes de que se conviertan en problemas más graves. Por ejemplo, un especialista legal puede auditar los procesos internos para garantizar que la empresa cumpla con la legislación vigente y con las normativas sectoriales específicas, evitando multas y sanciones que podrían comprometer la viabilidad financiera del negocio.
Por otro lado, un asesor financiero y económico puede detectar ineficiencias en la gestión de tesorería, proponiendo ajustes en la política de cobros y pagos o en la planificación de inversiones. Estas acciones no solo evitan pérdidas innecesarias, sino que también pueden generar ahorros considerables y mejorar la liquidez de la empresa, incrementando su capacidad para enfrentar imprevistos y aprovechar oportunidades de negocio.
Flexibilidad y especialización sin los costes de una plantilla fija
Es importante destacar que la contratación externa de un especialista permite a la empresa acceder a un alto grado de especialización sin incurrir en los costes fijos que implica tener personal interno. Esta estrategia proporciona flexibilidad para ajustar los servicios de asesoría según las necesidades específicas de la PYME en cada momento, lo cual es especialmente valioso en un entorno cambiante como el actual.
En lugar de incorporar un costoso equipo multidisciplinario, la PYME puede beneficiarse de la experiencia de un profesional que trabaja de forma externa pero alineado de manera permanente con la empresa. Este enfoque permite acceder a un asesoramiento continuo y personalizado, ajustando la intensidad y el enfoque del servicio según la coyuntura de la empresa, y priorizando la atención en las áreas más críticas para el negocio en cada etapa de su desarrollo.
Pedro Fernández Manso
Experto en LSO, asesoría empresarial, derecho concursal y reestructuraciones
Abogado Colegiado ICAO 5531
Economista Colegiado CEA 1441